《操能力俱樂部》聚焦《能力雜誌》封面故事，深入解析商業脈動、管理觀點與職場挑戰，無論您是職場新鮮人還是資深專業人士，帶您從EPS到ESG，從BI到AI，瞄準經管趨勢，解答經營難題。 －節目亮點－ 深度解析：每月封面故事詳解，掌握最新趨勢與重要議題。 專家訪談：頂尖顧問交流對談，了解領域專家之獨到見解。 實用建議：可行的策略與方案，助力強化職場之競爭優勢。
Podcast
28 episodes
2026-05-13
【操能力俱樂部】EP.28 | 企業如何降低創新失敗率？從《爆品原理》談系統化創新
你是否也曾好奇，為什麼有些產品功能明明強大，最終卻悄然退場；有些品牌卻能精準掌握市場需求，持續創造價值與競爭力？ 在競爭愈發激烈的時代，若企業仍只依靠靈感、經驗與運氣來推動創新，真的足以面對未來挑戰嗎？ 本集節目從中國生產力中心出版的《爆品原理》一書核心觀點出發，帶你重新理解「創新」的本質，深入探討如何將創新從難以掌握的直覺行為，轉化為一套可預測、可複製、可工程化的系統方法，最終達成產品或服務可以大賣的目標。 特別邀請到催生「CBIS® CPC企業創新系統架構」的資深高級顧問盧崇仁，與我們分享企業如何建立系統化創新能力，從創意發想到商品化落地，打造真正能被市場接受、甚至成為「爆品」的關鍵策略，讓創新不再只是豪賭，而是企業面對未來的重要競爭能力。 🎧 本集你將聽到 🔹如何將直覺式的冒險轉化為可管理的「勝率管理」系統工程？ 🔹從失敗案例看創新盲點：優沛蕾、Apple牛頓、黑莓機等經典案例，帶給企業什麼樣的血淚啟發？ 🔹企業在投入資源前，如何透過3S（敏感度、情境、模擬）分析進行風險與報酬評估？ 🔹打造熱銷產品的關鍵行動與上市策略思維 🔹從一次性爆品，走向可持續創新的平台化經營模式 🔹CPC獨家「CBIS® CPC企業創新系統架構」的實務應用與優勢 想深入了解相關內容，請閱讀《爆品原理：從創意到商品量產的致勝策略》 ｜書名｜爆品原理 ｜作者｜司徒雅．傑克森Stuart E. Jackson、伊利亞．崔克坦伯Ilya Trakhtenberg ｜出版社｜中國生產力中心 ｜線上書城｜https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF034 如果您喜歡這集節目，歡迎給我們五星評價並留下您的想法。 能力雜誌FB｜https://www.facebook.com/LearningClub
2026-05-08
【操能力俱樂部】EP.27 | 循環經濟 供應鏈下的極致效能
🎙節目簡介 當歐盟CBAM碳關稅正式上路、Apple宣告2030供應鏈全面碳中和，臺灣身為全球代工重鎮，減碳已從「加分題」變成關乎生存的「必答題」。然而，在現有線性經濟框架下拚減碳，真的能解救企業的焦慮？還是只是延緩「通往垃圾場單行道」的速度？ 本集《能力雜誌》邀請大家走進三月號封面故事「循環經濟 供應鏈下的極致效能」。以破除「少壞」的永續迷思，分享循環台灣基金會黃育徵董事長提出的「80/20雙軌法則」，並解析環拓科技與大豐環保如何運用AI數位大腦與熱裂解技術，將廢棄物翻轉為「整廠輸出」的綠色競爭力。 🎧 本集你將聽到： 🔹破除「少壞」迷思：為什麼在線性經濟下談ESG往往徒勞無功？直擊企業經營的結構性矛盾。 🔹80/20雙軌法則：中小企業如何一邊維持80%既有業績求存續，一邊投入20%資源布局永續商模？ 🔹賣產品到賣服務(PaaS)：消費者要的是「冷氣機」還是「冷風」？用2R（重新定義／重新設計）心法從源頭重塑商模 🔹數位產品護照 (DPP)：解密進入歐洲市場的「入場券」，如何透過數位線索追蹤材料來源，有效防止漂綠。 🔹AI驅動的城市採礦：大豐環保如何化身「廢棄物界麥肯錫」，用辨識率高達97%的AI解決傳統回收業缺工痛點？ 🔹 70/72法則與煉廢成金：環拓科技如何助客戶降低70%成本並減碳72%，實現「臺灣引領」的整廠輸出。 🔗 延伸閱讀 《能力雜誌》三月號封面故事：循環經濟 供應鏈下的極致效能https://store.cpc.org.tw/Magazine/Contents/MS0841 好書推薦：https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF032 如果您喜歡這集節目，歡迎給我們五星評價並留下您的想法。
2026-04-17
【操能力俱樂部】EP.26 | 人機協作下的未來職人
🎙節目簡介 當亞馬遜、微軟的裁員名單出現軟體工程師，金融科技公司Block以「AI提升生產力」為由大幅重塑團隊規模時，AI對白領職場的衝擊已從預警轉為現實。面對「減人增效」的結構性轉型，企業該如何化解基層因未知產生的焦慮？ 本集邀請CPC中國生產力中心黃怡嘉協理，帶我們深入BANI時代的生存邏輯。我們將解析為何未來人才要像「積木」般流動，並透過S.P.A.N.核心框架，協助領導者與工作者從「技術威脅」走向「人機共生」，在變動巨浪中優雅站穩。 🎧 本集你將聽到： 🔹化解執行斷層：領導者如何透過「共情式引導」，將員工的恐懼轉化為參與感？ 🔹人類智慧(HI)的價值：為什麼AI是衝浪板，人類才是決定方向的「衝浪者」？ 🔹中階主管的「腰力」擔當：轉型期關鍵的「轉譯者」，如何銜接高層願景與基層行動？ 🔹從職位到「技能積木」：告別囤積人才，如何透過「內部人才市集」靈活調度解決缺工痛點？ 🔹解密S.P.A.N.框架：從技能敏捷到集體智慧連結，打造未來學習型組織的四個階段。 🔹上班族的三張未來門票：面對「人機長」，如何培養科技腦、適應力與主動性？ 🔗 延伸閱讀 《能力雜誌》一月號封面故事：人機協作下的未來職人 https://store.cpc.org.tw/Magazine/Contents/MS0839 好書推薦：https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF035 如果您喜歡這集節目，歡迎給我們五星評價並留下您的想法。 能力雜誌FB｜https://www.facebook.com/LearningClub
3 weeks ago
【操能力俱樂部】EP.28 | 企業如何降低創新失敗率？從《爆品原理》談系統化創新
你是否也曾好奇，為什麼有些產品功能明明強大，最終卻悄然退場；有些品牌卻能精準掌握市場需求，持續創造價值與競爭力？ 在競爭愈發激烈的時代，若企業仍只依靠靈感、經驗與運氣來推動創新，真的足以面對未來挑戰嗎？ 本集節目從中國生產力中心出版的《爆品原理》一書核心觀點出發，帶你重新理解「創新」的本質，深入探討如何將創新從難以掌握的直覺行為，轉化為一套可預測、可複製、可工程化的系統方法，最終達成產品或服務可以大賣的目標。 特別邀請到催生「CBIS® CPC企業創新系統架構」的資深高級顧問盧崇仁，與我們分享企業如何建立系統化創新能力，從創意發想到商品化落地，打造真正能被市場接受、甚至成為「爆品」的關鍵策略，讓創新不再只是豪賭，而是企業面對未來的重要競爭能力。 🎧 本集你將聽到 🔹如何將直覺式的冒險轉化為可管理的「勝率管理」系統工程？ 🔹從失敗案例看創新盲點：優沛蕾、Apple牛頓、黑莓機等經典案例，帶給企業什麼樣的血淚啟發？ 🔹企業在投入資源前，如何透過3S（敏感度、情境、模擬）分析進行風險與報酬評估？ 🔹打造熱銷產品的關鍵行動與上市策略思維 🔹從一次性爆品，走向可持續創新的平台化經營模式 🔹CPC獨家「CBIS® CPC企業創新系統架構」的實務應用與優勢 想深入了解相關內容，請閱讀《爆品原理：從創意到商品量產的致勝策略》 ｜書名｜爆品原理 ｜作者｜司徒雅．傑克森Stuart E. Jackson、伊利亞．崔克坦伯Ilya Trakhtenberg ｜出版社｜中國生產力中心 ｜線上書城｜https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF034 如果您喜歡這集節目，歡迎給我們五星評價並留下您的想法。 能力雜誌FB｜https://www.facebook.com/LearningClub
3 weeks ago
【操能力俱樂部】EP.27 | 循環經濟 供應鏈下的極致效能
🎙節目簡介 當歐盟CBAM碳關稅正式上路、Apple宣告2030供應鏈全面碳中和，臺灣身為全球代工重鎮，減碳已從「加分題」變成關乎生存的「必答題」。然而，在現有線性經濟框架下拚減碳，真的能解救企業的焦慮？還是只是延緩「通往垃圾場單行道」的速度？ 本集《能力雜誌》邀請大家走進三月號封面故事「循環經濟 供應鏈下的極致效能」。以破除「少壞」的永續迷思，分享循環台灣基金會黃育徵董事長提出的「80/20雙軌法則」，並解析環拓科技與大豐環保如何運用AI數位大腦與熱裂解技術，將廢棄物翻轉為「整廠輸出」的綠色競爭力。 🎧 本集你將聽到： 🔹破除「少壞」迷思：為什麼在線性經濟下談ESG往往徒勞無功？直擊企業經營的結構性矛盾。 🔹80/20雙軌法則：中小企業如何一邊維持80%既有業績求存續，一邊投入20%資源布局永續商模？ 🔹賣產品到賣服務(PaaS)：消費者要的是「冷氣機」還是「冷風」？用2R（重新定義／重新設計）心法從源頭重塑商模 🔹數位產品護照 (DPP)：解密進入歐洲市場的「入場券」，如何透過數位線索追蹤材料來源，有效防止漂綠。 🔹AI驅動的城市採礦：大豐環保如何化身「廢棄物界麥肯錫」，用辨識率高達97%的AI解決傳統回收業缺工痛點？ 🔹 70/72法則與煉廢成金：環拓科技如何助客戶降低70%成本並減碳72%，實現「臺灣引領」的整廠輸出。 🔗 延伸閱讀 《能力雜誌》三月號封面故事：循環經濟 供應鏈下的極致效能https://store.cpc.org.tw/Magazine/Contents/MS0841 好書推薦：https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF032 如果您喜歡這集節目，歡迎給我們五星評價並留下您的想法。
2026-04-17
【操能力俱樂部】EP.26 | 人機協作下的未來職人
🎙節目簡介 當亞馬遜、微軟的裁員名單出現軟體工程師，金融科技公司Block以「AI提升生產力」為由大幅重塑團隊規模時，AI對白領職場的衝擊已從預警轉為現實。面對「減人增效」的結構性轉型，企業該如何化解基層因未知產生的焦慮？ 本集邀請CPC中國生產力中心黃怡嘉協理，帶我們深入BANI時代的生存邏輯。我們將解析為何未來人才要像「積木」般流動，並透過S.P.A.N.核心框架，協助領導者與工作者從「技術威脅」走向「人機共生」，在變動巨浪中優雅站穩。 🎧 本集你將聽到： 🔹化解執行斷層：領導者如何透過「共情式引導」，將員工的恐懼轉化為參與感？ 🔹人類智慧(HI)的價值：為什麼AI是衝浪板，人類才是決定方向的「衝浪者」？ 🔹中階主管的「腰力」擔當：轉型期關鍵的「轉譯者」，如何銜接高層願景與基層行動？ 🔹從職位到「技能積木」：告別囤積人才，如何透過「內部人才市集」靈活調度解決缺工痛點？ 🔹解密S.P.A.N.框架：從技能敏捷到集體智慧連結，打造未來學習型組織的四個階段。 🔹上班族的三張未來門票：面對「人機長」，如何培養科技腦、適應力與主動性？ 🔗 延伸閱讀 《能力雜誌》一月號封面故事：人機協作下的未來職人 https://store.cpc.org.tw/Magazine/Contents/MS0839 好書推薦：https://store.cpc.org.tw/Book/Contents/BOF035 如果您喜歡這集節目，歡迎給我們五星評價並留下您的想法。 能力雜誌FB｜https://www.facebook.com/LearningClub